住交會(huì)揭露房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈秘密

【好展會(huì)網(wǎng)  房地產(chǎn)專題】 在深圳高交會(huì)的分會(huì)場(chǎng)上，第一屆中國(guó)住交會(huì)以“人居?科技?環(huán)境”為主題拉開帷幕。會(huì)場(chǎng)內(nèi)主打的宣傳口號(hào)是“把握住方向，創(chuàng)造新生活”，因而被輿論稱為“建國(guó)以來首次以住宅產(chǎn)業(yè)為主題的最大型展覽會(huì)”。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 第一屆住交會(huì)的參展行業(yè)幾乎囊括了房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的所有環(huán)節(jié)，涉及商品住宅、住宅部品、新型建材、建筑及施工技術(shù)、規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和園林產(chǎn)品及設(shè)計(jì)等400多家知名住宅產(chǎn)業(yè)商家。在境內(nèi)外尤其是香港及珠江三角洲地區(qū)引起巨大轟動(dòng)，來自全國(guó)各地近10萬人次參加、觀摩此次展會(huì)。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 彼時(shí)的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)整體上還處于“包工”時(shí)代。在開發(fā)領(lǐng)域“香港模式”備受推崇。這種模式強(qiáng)調(diào)開發(fā)商要全能型發(fā)展，統(tǒng)攬土地交易、融資、規(guī)劃、施工、租售和物業(yè)管理等全部環(huán)節(jié)，整個(gè)開發(fā)活動(dòng)由一家獨(dú)立的公司完成。但這種壟斷型的開發(fā)模式弊端也顯露無遺，就是不僅會(huì)增加投資風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)因?yàn)槿鄙僦坪鈾C(jī)制和專業(yè)度，而掩蓋開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題，形成隱性風(fēng)險(xiǎn)。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 單大偉恰在此時(shí)選擇以一個(gè)“布道者”的身份出現(xiàn)：“有90%的開發(fā)商將設(shè)計(jì)、代理和顧問等專業(yè)機(jī)構(gòu)放在最不被重視的位置；而76%的代理商認(rèn)為開發(fā)商決策拖沓、反復(fù)無常；60%的設(shè)計(jì)師向開發(fā)商妥協(xié)；施工單位可以把價(jià)格惡意降低60%；基金、信托等多種融資方式只占房地產(chǎn)企業(yè)資金來源的不足10%。”他援引一項(xiàng)有關(guān)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈依存度調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)說，“我們距離所謂的完美地產(chǎn)還相去甚遠(yuǎn)”。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 這位外表又高又瘦的年輕人骨子里卻極具煽動(dòng)力，他經(jīng)常在各種場(chǎng)合揮動(dòng)著一對(duì)長(zhǎng)而有力的胳膊，做出一個(gè)圓形的手勢(shì)，向人們宣講他的“整合”理論。他始終堅(jiān)信，房地產(chǎn)的繁榮絕不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的一枝獨(dú)秀，必然要靠整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上所有環(huán)節(jié)的共同進(jìn)步來實(shí)現(xiàn)。而要化解中國(guó)房地產(chǎn)的系統(tǒng)危機(jī)，也只有通過加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈依存度的方式來解決。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 在單大偉提出他的“房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)大串聯(lián)”理論后，一些人開始對(duì)住交會(huì)興趣濃厚。住交會(huì)是中國(guó)國(guó)際房地產(chǎn)與建筑科技展覽會(huì)的簡(jiǎn)稱。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 其中一個(gè)交字，最具概況意義。無論是早年初創(chuàng)，還是歷經(jīng)了10年輝煌后的今天，“交”始終是住交會(huì)上的主旋律，交換資源，交流思想，交相輝映。即便是在展會(huì)經(jīng)濟(jì)盈利的寒冬，住交會(huì)作為一個(gè)讓地產(chǎn)行業(yè)年終“熱鬧一下”的超級(jí)大PARTY，也是必不可少的。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 在整合這些散落的資源的過程中，單大偉及住交會(huì)無形中還參與了一項(xiàng)遠(yuǎn)比賺錢更了不起的偉大事業(yè)——推動(dòng)中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的科技革命。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 在1999年以前，我國(guó)住宅科技發(fā)展嚴(yán)重滯后，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1995年科技進(jìn)步對(duì)住宅建設(shè)的貢獻(xiàn)率僅為25.4%，低于美國(guó)和日本同期50%以上的水平。住宅產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)研究工作薄弱，新型住宅建筑體系及其配套的部件、產(chǎn)品體系尚未形成，系列化產(chǎn)品不到20%。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 嗅覺靈敏的住交會(huì)恰在此處嗅到了機(jī)會(huì)，創(chuàng)造性地以行業(yè)為主線，率先打破行業(yè)的條塊局限和桎梏，以全國(guó)性的大視野和打造住宅產(chǎn)業(yè)鏈的大思維謀篇布局，合縱連橫，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸、地產(chǎn)商的橫向聯(lián)合和主流媒體的全程介入。在此過程中，住交會(huì)充分整合政府、企業(yè)與媒體資源，串聯(lián)起橫跨第二、三產(chǎn)業(yè)的30多個(gè)相關(guān)行業(yè)，成為中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的最大“紅娘”。
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