企業(yè)如何“走出去” 分享海外參展成功經(jīng)驗(yàn)

隨著越來越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，在世界各地舉辦的各類經(jīng)貿(mào)展覽會(huì)上尋找商機(jī)。怎樣做一個(gè)成熟的參展商，每次海外參展都能接獲訂單，達(dá)到預(yù)期的效果。筆者最近走訪了一些熱衷海外參展并有所收獲的企業(yè)，聽聽他們的成功“秘訣”，對(duì)一些初次走出去的企業(yè)將是很有教益的。

做足功課長(zhǎng)期堅(jiān)持參展

剛從美國(guó)風(fēng)塵仆仆地參展歸來的何學(xué)忠先生說，上海榮利紡織品有限公司創(chuàng)辦于1998年，是一家集面料經(jīng)營(yíng)與服裝生產(chǎn)為一體的工貿(mào)結(jié)合的民營(yíng)企業(yè)。2002年，公司出資600多萬元，引進(jìn)了六臺(tái)意大利圣東尼公司推出的技術(shù)先進(jìn)的無縫針織設(shè)備，該設(shè)備生產(chǎn)的無縫針織內(nèi)衣及套裝因有美體效果，深受歐美人士青睞。但是，公司苦于沒有信息，開拓國(guó)際市場(chǎng)受阻，上海市貿(mào)促會(huì)及時(shí)向他們推薦了美國(guó)拉斯維加斯服裝展、法國(guó)巴黎面料展等國(guó)際知名展覽會(huì)。

2003年9月，該公司首度在美國(guó)拉斯維加斯服裝展“亮相”，由于技術(shù)先進(jìn)，設(shè)計(jì)時(shí)尚，產(chǎn)品很快進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)，使產(chǎn)品附加值提升80%以上。現(xiàn)在該公司產(chǎn)品70%以上外銷，在紡織品取消配額后，公司就致力于開拓歐美市場(chǎng)，外銷業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，建立了3個(gè)由榮利公司控股的生產(chǎn)基地，年出口額在1000萬美元以上。他們的參展體會(huì)是，確定好目標(biāo)市場(chǎng)后，首先要做足功課，產(chǎn)品、技術(shù)要新，而且應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持參展?；谶@一參展理念，現(xiàn)在這家公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)相對(duì)來說比較穩(wěn)定，在市場(chǎng)開發(fā)方面也有了一定成效?，F(xiàn)在與他們合作的大采購商有沃爾瑪，他們的年采購額達(dá)400多萬美元。

鎖定高端買家，年年有新品

上海中博服裝有限公司產(chǎn)品以歐洲高中檔市場(chǎng)為主，曾多次隨上海市貿(mào)促會(huì)參加出國(guó)展覽，公司高品質(zhì)的產(chǎn)品贏得了買家的信任。這家公司參展旨在尋找高質(zhì)量的買家，去年2月在德國(guó)杜塞爾多夫舉辦的國(guó)際服裝博覽會(huì)上，他們推出在款式、水洗方式上更加豐富的最新產(chǎn)品達(dá)40多種，展位前門庭若市，年年有新品，不僅鞏固了原有市場(chǎng)，而且還與來自土耳其、挪威、斯洛伐克等國(guó)家的采購商達(dá)成了新的合作意向，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。

上海一家擁有“阿諾比”、“魚來魚旺”品牌的民營(yíng)水族用品公司，其產(chǎn)品申請(qǐng)了多項(xiàng)國(guó)家專利并暢銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，苦于缺乏國(guó)外銷售渠道。他們?cè)谏虾Ｊ匈Q(mào)促會(huì)的協(xié)助下預(yù)訂了兩年一度的紐倫堡國(guó)際寵物展的展位。

由于該公司展示的系列魚缸，設(shè)計(jì)新穎，質(zhì)量過硬，在展會(huì)上引起客商的競(jìng)相爭(zhēng)購，出現(xiàn)了排隊(duì)洽談的奇景。一位澳大利亞商人經(jīng)過考察和洽談，將展品全部買斷，并簽下200多萬美元的貨單，隨后這位澳商先后參加了在澳大利亞和英國(guó)舉行的展覽會(huì)，對(duì)系列魚缸開展?fàn)I銷推介活動(dòng)，廣攬訂單，使上海這家公司的魚缸出口到歐洲20多個(gè)國(guó)家。一位英國(guó)客商說，你們魚缸質(zhì)量無與倫比，比德國(guó)、葡萄牙生產(chǎn)的質(zhì)量還要高?，F(xiàn)在他們的魚缸還出口到用放大鏡檢驗(yàn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高之又高的日本。目前公司訂單源源不斷，每天有3、4集裝箱出運(yùn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。