通過資本運作實現(xiàn)會展經(jīng)濟大發(fā)展

【好展會網(wǎng)】 一　　會展經(jīng)濟是一個國家發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物，而且是富國、富市必然出現(xiàn)的經(jīng)濟形態(tài)，它作為一個新的經(jīng)濟增長點，在我國新一輪的經(jīng)濟增長中，特別是擴大服務業(yè)的比重當中必然要發(fā)揮杠桿和關鍵作用，所以它的發(fā)展是能夠帶動一個國家和一個城市綜合性發(fā)展的前提。但是這樣一個經(jīng)濟從起步階段來看，和人們對它的巨大期盼、希望和建館之后又陷入經(jīng)營不善，甚至虧損相伴，因此有必要提出會展經(jīng)濟在一個城市、一個地區(qū)的基本定位問題，以及它的企業(yè)化經(jīng)營問題，這樣一個選擇是非常重要的，定位不能盲目，而且會展經(jīng)濟隨著發(fā)展也將進入一個充分競爭的時期，這是我們必須充分考慮到的，所以競爭和企業(yè)化經(jīng)營無疑是會展經(jīng)濟生存和發(fā)展非常重要的前提。　　<br><br>　　當然在我國必須把資本運作和會展經(jīng)濟相結(jié)合，在新經(jīng)濟的條件下，凡是會展經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，不管是美國、德國，還是我國的上海、廣東，都是資本運作很發(fā)達的，這并不是偶然的現(xiàn)象，其實仔細觀察也有其必然的規(guī)律，因為新經(jīng)濟就是知識經(jīng)濟和資本經(jīng)濟，知識經(jīng)濟里面以高科技為代表，但是高科技一定要以資本做支撐，沒有一個發(fā)達的資本市場，我們的科技、知識、文化都不能得到充分的展示和發(fā)展，所以文化問題一旦和資本結(jié)合就迸發(fā)出新經(jīng)濟的特點，所以資本經(jīng)濟的特點在這一時期也需要展示，而我們現(xiàn)在新經(jīng)濟的發(fā)展也在展示問題上得以輝煌，所以會展經(jīng)濟本身在促動著經(jīng)濟的發(fā)展，同樣它也離不開資本的支持。<br><br>　　二　　實現(xiàn)會展經(jīng)濟的資本運作首先要對會展經(jīng)濟的定義和特點進行分析。大家談會展經(jīng)濟很多，我感覺對會展經(jīng)濟規(guī)律本身的總結(jié)以及會展經(jīng)濟的理論和會展經(jīng)濟學能不能有一個突破，我想在實踐中正確發(fā)展和辦好會展經(jīng)濟，利用好會展經(jīng)濟帶動區(qū)域經(jīng)濟的重要前提，會展經(jīng)濟我的理解它應該是通過展示來體現(xiàn)一個國家，一個地區(qū)，一個行業(yè)以產(chǎn)品文化為主的，同時相應帶動像電訊、旅游、飲食、休閑等產(chǎn)業(yè)，是一種綜合經(jīng)濟，正是這樣一個命題，所以它應該具有以下幾個特征?！　?lt;br><br>　　第一，會展經(jīng)濟的綜合效益性?！　?lt;br><br>　　會展經(jīng)濟本身所帶動的并不是單體的承辦會議主體本身的效應，而是對一個地區(qū)，甚至一個行業(yè)本身的綜合效應的帶動，它所帶動相關產(chǎn)業(yè)的特點，比其他經(jīng)濟更為突出。所以我看到了1∶9這個杠桿，這個杠桿作用恐怕在其他行業(yè)里有形且能測算的是不多的。第二點是它的無形和有形，精神和物質(zhì)的結(jié)合，也就是說會展經(jīng)濟是否作為一種公益性事業(yè)來辦，比如從它的建筑是城市的標志，一個城市沒有幾個像樣的展館就跟沒有幾個博物館和圖書館一樣，它們是一個城市必不可少的基本功能。而博物館、圖書館是不贏利的國有資產(chǎn)，而展館作為和經(jīng)濟的結(jié)合必須要追求在辦展當中的贏利性，所以會展經(jīng)濟只有建立在贏利的條件下才能真正得到發(fā)展?！　?lt;br><br>　　第二，會展經(jīng)濟的公益性和贏利性并存。<br><br>　　同樣的會展經(jīng)濟，由于它的資產(chǎn)特點，可能就需要在場館這樣一個需要巨大的固定資產(chǎn)投入的過程當中，由于它的公益性性質(zhì)，可能政府補貼在最初的創(chuàng)辦當中要發(fā)揮作用，因為綜合的效益屬性最終會通過政府的財政稅收得到體現(xiàn)，政府本身也是受益人，所以政府本身的投入是必要的，但是在運作當中，也就是建設完之后長期的維護，以及它的運營又必須通過企業(yè)的充分競爭和運作來完成。所以它兼顧公益性和贏利性二者特征于一身?！　?lt;br><br>　　第三個特征是場館的自然壟斷與會展公司的充分競爭相結(jié)合。<br><br>　　所謂的自然壟斷就是在一個地區(qū)某一個行業(yè)，其中一個廠商的運作成本小于兩個以上廠商運作成本，這個行業(yè)通常在經(jīng)濟上表現(xiàn)為自然壟斷行業(yè)，當然場館建設自然要有區(qū)域?qū)傩?，如果在這個區(qū)域當中建幾個展館來競爭，其成本可能加大。這種屬于自然壟斷的行業(yè)往往是具有一定的公益性和關系國計民生的重要領域。所以，展館的使用率和單位租金的水平就需要按自然壟斷行業(yè)來確定，由政府或者是聽證會確定一個價格，這個價格一方面是保護，另一方面也是由于自然壟斷，沒有人跟你競爭，防止你抬高物價，造成對區(qū)域經(jīng)濟的不利發(fā)展。而對于會展公司來說，如果我們可以把場館和會展公司分開考慮，會展公司就必須要充分進行競爭，只有競爭才能繁榮，所以必須取消審批制，引入國內(nèi)外各方面的會展公司能夠充分競爭。　　<br><br>　　第四個特征是會展經(jīng)濟本身的非均衡性。<br><br>　　比如會展活動的一次性，跨年度性，有年度性，季度性，甚至可能還有月度性，從這個意義上說會展經(jīng)濟的發(fā)展其實是一個不斷地從非均衡性盡量往均衡發(fā)展的過程，一次性的會展活動，籌備一次擱到那兒就閑置了，這是一個很大的問題，比如奧運會，如果不解決奧運會之后的北京經(jīng)濟，考慮就是不全面的，所以逐步地推進是會展經(jīng)濟不斷深化的過程?！　?lt;br><br>　　最后還有一個是會展經(jīng)濟特色性。一定要與地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展相結(jié)合，不僅僅是跟制造業(yè)相關，會展經(jīng)濟僅跟制造業(yè)相關是一個誤區(qū)，它一定跟第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)，甚至跟其他的服務行業(yè)密切結(jié)合，而且第三產(chǎn)業(yè)的比重會越來越大，因為第三產(chǎn)業(yè)里面所涵蓋的文化、休閑、體育內(nèi)容越來越多，所以一定把產(chǎn)品和服務特色結(jié)合起來?！　　?lt;br>　　三　會展經(jīng)濟和資本運作能不能完成結(jié)合？奧運會從政府辦到公司辦，美國人獲得了巨大的利潤，而且在公司辦奧運時獲得了很大的贏利。我們傳統(tǒng)理解上所謂壟斷環(huán)節(jié)，政府辦的環(huán)節(jié)，在未來的市場經(jīng)濟中，在資本運作當中公司都可以承擔，在美國沒有重要競爭和一般競爭的概念，他們認為很多壟斷行業(yè)公司都可以做，包括宇宙飛船、導彈都是公司運作，所以在觀念上要實現(xiàn)飛躍，資本運作和公司是連在一起的。在這個情況下。在資本運作當中我們必須分開，必須把場館的資本運作和會展公司的運作分開，場館本身能不能上市和會展公司能不能上市要分開。　　<br><br>　　就第一個環(huán)節(jié)來說，場館本身是會展經(jīng)濟的基礎，我們希望市場能夠創(chuàng)造場館，而不是建一個場館以后再去尋找市場，這恐怕就會陷入財務上的困境了?！　?lt;br><br>　　就場館本身來說它又涉及到一個場館的建設和經(jīng)營問題，在場館的建設和經(jīng)營上我覺得可以考慮兩種模式，一是統(tǒng)一的模式，比如像發(fā)達國家，德國有一些這樣的場館可能是由聯(lián)邦政府、州政府或者是市政府共同投資辦的，因為它的特征是綜合效益性，這種綜合效益最終會帶來人民收入的提高和各級政府財政收入的提高，因此在這樣一個發(fā)展上可能是以政府投資為主，再吸引一些戰(zhàn)略投資人，形成一個公司式的會展建設過程。在這個過程當中對于會展建設本身，場館建設本身給予一個必要的行業(yè)價格的保護，如果沒有這樣的保護商業(yè)投資人不會進來。建成后，在管理當中，可能市長就是董事局主席，這顯然是把公益性和商業(yè)性結(jié)合起來了?！　?lt;br><br>　　第二是分離模式。香港分離的模式是土地換展館，政策用其土地劃給新世界地產(chǎn)公司，你可以附建兩個酒店、一棟公寓、一棟寫字樓歸公司，然后把政府會館的九萬平方米建成，這樣就維持了一個正常的運轉(zhuǎn)。展館的所有權(quán)還是政府的，但實際上不收所有權(quán)使用費，以使展館的運營能夠維持自身良好循環(huán)，沒有巨大的展館資產(chǎn)負擔。這種情況下就涉及到在資本運作當中新建的一個場館的起步模式和現(xiàn)有已建成地區(qū)場館的改造模式，我們應該怎么做能夠完成融資和上市，所以用土地換展館的模式是比較好的。　　<br><br>　　第二對于場館運營的公司如果想完成上市，必須要保證場館自然壟斷或者其租金價格得到保證，場館經(jīng)營公司要上市，不管你是分離模式還是合一模式，你凈資產(chǎn)的收益率要達到10％，這是一個很重要的指標，其實很多投資人愿意買這樣的股票，因為它相對比較穩(wěn)定，為什么穩(wěn)定呢？因為有政府通過它的租金的多少來調(diào)整利潤水平，因為這場館具有排他性、唯一性，可以保證10％的收益率。　　<br><br>　　當然從改造模式來說，現(xiàn)有已經(jīng)形成的場館怎么辦？特別是我們有些城市，股份制的運作我想也是很重要的，在中國，現(xiàn)在跟上市公司結(jié)合的可能有南京模式和廈門模式。政府切忌高負債建設場館，結(jié)果一次性使用后，即陷入閑置和財務困境，這種教訓或者悲劇不應再發(fā)生。對已經(jīng)形成的完全靠95％的銀行負債建的場館，今年必須盡快完成托管。所以場館在運營過程中，政府財政的補貼是必要的，因為它所帶來的綜合收益既然是1∶9，它一定會體現(xiàn)在當?shù)卣＠载斦屯顿Y性財政的收入上。　　<br><br>　　最后場館公司功能的發(fā)展，所有的活動都要結(jié)合起來，當然它的上市關鍵是以提高場地的使用率和單位面積出租費，只有場館利用率達到相當水平，才有可能和資本結(jié)緣?！　?lt;br><br>　　就第二個環(huán)節(jié)，關于會展公司的上市。會展公司的上市里面有會展經(jīng)濟本身的特點，場館公司有巨額的固定資產(chǎn)，會展公司又沒有很多的固定資產(chǎn)，但沒有很多的固定資產(chǎn)一樣可以完成上市，主要是根據(jù)你的收入和盈利水平。比如，如果盈利是1000萬，按10倍市盈率測算，實際你的資產(chǎn)價值是1個億。　　<br><br>　　我期待著中國會展經(jīng)濟的大發(fā)展，更盼望展館公司，尤其是會展公司能夠出現(xiàn)第一家上市公司。（首都經(jīng)貿(mào)大學教授　劉紀鵬）<br><br>
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