中國展覽業(yè)如何面對經(jīng)濟(jì)全球化(下)

【好展會(huì)網(wǎng)】 中國展覽業(yè)如何面對經(jīng)濟(jì)全球化<br>80年代中期以來，隨著冷戰(zhàn)結(jié)束和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制讓位于市場經(jīng)濟(jì)體制，一場以經(jīng)濟(jì)自由化、私有化、市場化為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)大調(diào)整在世界各國展開。信息、資本、技術(shù)和人才等各個(gè)生產(chǎn)要素在全球自由流動(dòng)和優(yōu)化配置，使各國的生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)被納入到全球經(jīng)濟(jì)中，各國之間的依賴性增強(qiáng)，原本相互獨(dú)立和分割的市場被一體化，從而形成了統(tǒng)一的，網(wǎng)絡(luò)化的市場。這就是世界經(jīng)濟(jì)一體化，即經(jīng)濟(jì)全球化。<br>一、經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了世界展覽經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，展覽經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)出全球化發(fā)展趨勢<br>現(xiàn)化展覽經(jīng)過幾百年的發(fā)展，特別是80年代以來的近20年的高速增長，正日益成為全球信息交流、技術(shù)進(jìn)步和商品交易的重要載本，成為與信息通訊、交通運(yùn)輸、城市建設(shè)、旅游休閑、賓館餐飲、廣告印刷等關(guān)聯(lián)度極高的綜合性服務(wù)貿(mào)易行業(yè)。展覽業(yè)以其創(chuàng)造的高額經(jīng)濟(jì)價(jià)值，廣泛地就業(yè)機(jī)會(huì)和對社會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)指數(shù)增長的拉動(dòng)作用，從而形成展覽經(jīng)濟(jì)。據(jù)美國展覽研究所中心（CEIR）統(tǒng)計(jì)，2000年美國舉辦了13000個(gè)展覽會(huì)，直接收到約120億美元，與展覽會(huì)相關(guān)的社會(huì)綜合消費(fèi)約1250億美元，展覽會(huì)的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)比例為1：10。德國展覽業(yè)從業(yè)人員10萬人，2000年德國展覽會(huì)銷售收到為45億馬克，拉動(dòng)參展商和貿(mào)易觀眾直接消費(fèi)170億馬克，創(chuàng)造社會(huì)綜合價(jià)值410億馬克，為社會(huì)他造了23萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)比例為1：9.1。<br>經(jīng)濟(jì)全球化對展覽經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用主要表現(xiàn)為展覽資本、項(xiàng)目、管理技術(shù)和人才的全球流動(dòng)，使世界展覽經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新的調(diào)整，展覽資源獲得了優(yōu)化配置，從而加劇了展覽市場的競爭，促進(jìn)了全球展覽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下發(fā)展趨勢：<br>（一）在西歐、美國展覽經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，全球展覽經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出全方位、多格局、高增長的發(fā)展格局。<br>西歐展覽經(jīng)濟(jì)以其數(shù)量多、規(guī)模大、國際化展程度高、貿(mào)易性強(qiáng)和管理先進(jìn)而聞名于世。全世界300個(gè)是最知名的、展出面積在3萬平方米以上的專業(yè)貿(mào)易展覽會(huì)中，約200個(gè)大西歐舉辦，占三分之二。德國每年舉辦約130個(gè)國際性貿(mào)易博覽會(huì)，凈展面積690萬平方米，每個(gè)展覽會(huì)平均展出面積超過5萬平方米。參展商的國際化程度都在30%-60%之間。世界上展館面積超過10萬平方米的約16個(gè)展覽中心，西歐國家擁有12個(gè)，年銷售展覽面積超過100萬平方米的有7個(gè)。美國展覽業(yè)以其規(guī)模大，反映世界最新科技及商品內(nèi)銷售渠道而獨(dú)具特色。美國每年舉辦凈展出面積超過500平方米的展覽會(huì)約4000個(gè)，總面積約4000多萬平方米，參展商100多萬，觀眾超過7000萬。以俄羅斯為中心的東歐國家，以中國、日本、香港地區(qū)、新加坡為代表的亞洲國家和地區(qū)以及澳大利亞等，是世界新興的充滿活動(dòng)的展覽市場，以其增長速度快，輻射面廣和專業(yè)門類齊全而引人注目，也是世界展覽經(jīng)濟(jì)中最發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。隨著拉美經(jīng)濟(jì)一體化地程的加快和南部非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同體及北部洲馬格里布聯(lián)盟的建立，以南美洲的巴西、阿根延、智利和非洲的南非、埃及等國家為中心的拉美及非洲展覽市場正逐步建立，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著日益重要的作用。其最大特點(diǎn)表現(xiàn)為外國展覽資本對該地區(qū)的大量輸入并占據(jù)著主導(dǎo)地位。<br>（二）通過投資、收購、兼并等手段擴(kuò)張和重組展覽資本以提升市場競爭能力，是當(dāng)今世界展覽經(jīng)濟(jì)最突出的特點(diǎn)。<br>在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，國際市場競爭主要依靠的是資本實(shí)力和品牌優(yōu)勢，這一特點(diǎn)在世界展覽經(jīng)濟(jì)市場競爭中得到充分體現(xiàn)。1994年，總部設(shè)在英國的當(dāng)時(shí)世界最大展覽會(huì)組織公司博聞集團(tuán)收購意大利米蘭展覽會(huì)公司部分股權(quán)，合資建立了米蘭國際博覽會(huì)公司。博聞集團(tuán)以其手中100多個(gè)品牌展覽會(huì)和年贏利達(dá)一億多英磅的市場份額與米蘭博覽公會(huì)所屬米蘭國際博覽會(huì)公司迅速增強(qiáng)了市場競爭力，業(yè)務(wù)量直線上升。1998年，米蘭展覽中心銷售展覽面積達(dá)155萬平方米，超過了德國任何一家大展覽公司，位居歐洲首位。1999年，卡爾通訊公司以12。6億美元收購博聞集團(tuán)在美國和拉美地多40個(gè)大型貿(mào)易展覽會(huì)和出版刊物。美國商業(yè)媒體花費(fèi)了2。75億美元購買了另一家媒體公司和網(wǎng)站。荷蘭信息出版公司以6。5億美元的價(jià)格收購年?duì)I業(yè)額2。2億美元的博聞?dòng)邢薰?0個(gè)專業(yè)貿(mào)易展覽會(huì)以及一批專業(yè)雜志和出版社。英國勵(lì)展集團(tuán)以3。6億英磅收購了博聞集團(tuán)歐洲公司。2002年，勵(lì)展集團(tuán)又投資倫敦EXCEL展覽中心，成為股東之一，收購新加坡亞洲宇航設(shè)備展示中心50%股權(quán)，同時(shí)，以參股和合作方式同美國的坎恩斯商業(yè)信息和英國的里德維爾商業(yè)信息等媒體聯(lián)姻。投資、收購和兼并浪潮首先在資雄厚的歐美主要展覽公司間展開，使歐美展覽公司優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)，市場競爭力進(jìn)一步提高，為擴(kuò)張海內(nèi)外市場，最大限度地占有世界展資源做好了資金上的準(zhǔn)備。今后，雄厚的歐美展覽資本將毫無疑問地向俄羅斯、東歐、東亞、拉美等展覽資本相對薄弱的展覽市場水舉滲透，全球化的展覽市場競爭將愈演愈烈。<br>（三）以資本重組為基礎(chǔ)收購品牌項(xiàng)目，是迅速搶占國際展覽市場的主要手段。<br>市場經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì)。20世紀(jì)中后期，歐美主要展覽公司在完成了資本的優(yōu)化組合后，憑借其強(qiáng)大的資本優(yōu)勢，展開了一場搶占世界展覽市場，瓜分世界展覽資源的爭奪戰(zhàn)。1999年勵(lì)展集團(tuán)從法國收購44個(gè)，德國18個(gè)，意大利10個(gè)，西班牙12個(gè)和斯堪迪拉維亞地區(qū)22個(gè)展覽項(xiàng)目，當(dāng)年勵(lì)展集團(tuán)贏利3。01億英磅。通過收購項(xiàng)目，勵(lì)展集團(tuán)在全球?qū)I(yè)貿(mào)易展覽會(huì)項(xiàng)目激增，以其擁有的470個(gè)展覽項(xiàng)目成為當(dāng)今世界最大的展覽組織公司，勵(lì)展覽集團(tuán)在法國擁有占80個(gè)項(xiàng)目，占據(jù)著法國三分之二的展覽市場，在奧地利擁有52個(gè)項(xiàng)目，占據(jù)了一半以上的市場，并以其在美國擁有47個(gè)項(xiàng)目，英國38個(gè)，澳大利亞26個(gè)，南非26個(gè)，加拿大26個(gè)，日本25個(gè)，新加坡22個(gè)，意大利16個(gè)，德國11個(gè)，使勵(lì)展在這些國家展覽市場中具有重要影響。英國另一家展覽集團(tuán)公司ITE，從1991年一家名不見經(jīng)傳的私人展覽公司發(fā)展而來。短短十年間，該公司成功實(shí)施了展覽會(huì)收購戰(zhàn)略，使其成為在全球擁有約350年展覽項(xiàng)目的世界第二大展覽會(huì)組織公司。90年代以來，以ITE集團(tuán)為首的歐洲公司，如諾維亞國際展覽公司、杜塞爾多夫展覽公司等，借俄羅斯及獨(dú)聯(lián)體國家全面開放本國市場之機(jī)，瞄準(zhǔn)前蘇東地區(qū)展覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?，掀起一場大?guī)模搶占蘇東地區(qū)展覽市場的風(fēng)潮。2000年，約有35家外國展覽公司活躍在俄羅斯經(jīng)營的通訊、建筑、汽車、冶金、工業(yè)安全展，在烏克蘭、匈牙利、波蘭、捷克、哈薩克斯擔(dān)、阿塞拜疆等國家經(jīng)營的機(jī)電、食品、化工、建筑等領(lǐng)域的展覽會(huì)，都是這一地區(qū)較有影響的展覽會(huì)，使ITE集團(tuán)成為前蘇東地區(qū)占據(jù)展覽市場最大的外國公司，就連勵(lì)展也不得不承認(rèn)這一展覽市場分割局面，不敢輕易踏入ITE的‘勢力范圍’。<br>二、中國以其展覽經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為迎接展覽經(jīng)濟(jì)全球化奠定了基礎(chǔ)，將成為世界展覽經(jīng)濟(jì)的又了個(gè)中心地區(qū)<br>現(xiàn)代中國展覽業(yè)的發(fā)展始于新中國成立后，遲于歐洲現(xiàn)代展覽業(yè)的發(fā)展幾百。從50年代至80年代中期，中國展覽業(yè)表現(xiàn)為出國舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易成就展和接待社會(huì)主義國家來華舉辦的少數(shù)單獨(dú)展覽會(huì)場。我們在辦展思路、辦展資金、管理技術(shù)、運(yùn)作方式、專業(yè)人才及規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益等各方面都大大落后于西方展覽發(fā)達(dá)國家家。經(jīng)過改革開放以來20多年，特別是80個(gè)代中期以來的15年的發(fā)展，中國展覽業(yè)以20%的年增長速迅猛發(fā)展，與香港地區(qū)展覽經(jīng)濟(jì)一起成為世界展覽經(jīng)濟(jì)的一支新興力量，主要現(xiàn)表在以下幾個(gè)方面：<br>（一）經(jīng)經(jīng)濟(jì)快速增長為基礎(chǔ)，以展覽場館建設(shè)為中心，中國展覽業(yè)的騰飛獲得了良好的硬件環(huán)境<br>中國經(jīng)濟(jì)20年來保持平均增長超過7%的速度快速發(fā)展，為中國展覽業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。以展覽業(yè)發(fā)展硬件之一的展覽場館建為例，80年代中期以業(yè)，中國的展覽場館以其規(guī)模小、設(shè)備陳舊，基礎(chǔ)設(shè)施不配套和缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃而阻礙了中國展覽業(yè)的長足發(fā)展。這咱狀況在90年代有了根本性改觀?！熬盼濉逼陂g，全國新建展覽館面積從九五前的不足80萬平方米猛增了一倍。到2001年，全國已正式投入使用的室內(nèi)展館面積達(dá)160萬平方米，場館面積達(dá)516萬平方米。另據(jù)不完全統(tǒng)度，“十五”期間，隨著北京、上海、天津、廣州、深圳、杭州、大連等展覽重要城市展覽館新建和改擴(kuò)建工程完工，新增展覽館面積將超過100萬平方米，將略超過德國目前240萬平方米展館面積的水平。據(jù)預(yù)測估算，九五和十五期間，全國展覽館建設(shè)資金總投入將超過300億元人民幣。上海、廣州、深圳、沈陽、大連、廈門、武漢、昆明、長春、成都等城市涌現(xiàn)出一批規(guī)模大、現(xiàn)代化程度高的新型展館，為未來十年中國展覽業(yè)的騰飛創(chuàng)造了有利的硬件環(huán)境地。
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