展覽實質分析
未來展覽業(yè)呈六大趨勢發(fā)展
未來若干年內,中國展覽業(yè)將呈現(xiàn)六大發(fā)展趨勢:市場總量快速增長;產業(yè)化進程加快;專業(yè)化比重增加;項目數(shù)增速放緩;展館面積繼續(xù)擴大。
(一)市場總量快速增長
展覽業(yè)的發(fā)展主要依托于市場和產業(yè)兩大因素,中國既是世界上最大和最富有潛力的市場,同時也是門類齊全的產業(yè)大 國。巨大的市場購買力,豐富的低成本高素質的人力資源,不僅能促使我國成為世界的制造業(yè)基地和加工中心,同時也為我國成為亞洲乃至全球的會展中心提供了雄厚的物質基礎。
十五期間,我國展覽收入以平均每年約20%速度遞增,展覽市場總量迅速增加,其原因主要為:中國經濟持續(xù)快速增長的拉動;中國對外貿易繼續(xù)快速增長的拉動;國家進一步啟動內需的拉動;地方政府重視展覽業(yè);展覽業(yè)國際化程度提高,等等。
我國展覽收入占GDP比重2005年僅為0.09%,發(fā)達國家該比例為0.1%-0.2%,顯然我國展覽市場在 十一五期間有進一步擴大的空間。近年來,中國經濟增長很快,但是服務業(yè)發(fā)展相對滯后,2002年全國服務業(yè)的增長值只占GDP的3.7%,服務業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比例也遠遠低于世界一般水平,因此中央政府在一些重要文件中多次強調發(fā)展服務業(yè)的重要性,屬于服務業(yè)的展覽業(yè)也必將更快發(fā)展。
中國會展經濟方興未艾,目前每年以20%左右的速度增長,發(fā)展?jié)摿€很大。2004年,中國國民生產總值占全球 的5%,進出口總額占全球的7%,但目前中國展覽業(yè)的年產值約為80億元人民幣,僅占全球展覽業(yè)年產值的0.3%。隨著中國國內生產總值的不斷增長以及服 務貿易的不斷發(fā)展,今后中國會展業(yè)正面臨難得的機遇,發(fā)展空間十分巨大。十一五期間中國展覽收入占GDP比重將進一步提高,展覽收入持續(xù)快速增長,增長幅度可望高于“十五”平均水平??梢灶A言,2010年以上海世博會為標志,中國將成為世界第一展覽大國。
(二)產業(yè)化趨于加快
隨著中國會展市場的快速擴大和對會展發(fā)展規(guī)律認識的加深,會展越來越被作為重要的服務產業(yè)看待。為了促進會展業(yè) 的持續(xù)發(fā)展,中國從政府、企業(yè)和行業(yè)中介組織三個層面進一步推動會展業(yè)的市場化進程,政府主要運用經濟的、法律的手段進行宏觀調控和促進服務,進一步確立 會展企業(yè)的主體地位,充分發(fā)揮中介組織的服務和橋梁作用,大力發(fā)展會展產業(yè)。
我國將加強部門之間協(xié)調,逐步建立健全展覽業(yè)的行業(yè)管理體制。中國商務部將在內外貿結合的基礎上,建立展覽業(yè)的 統(tǒng)一管理體制。對展覽業(yè)的管理將從項目審批轉向行業(yè)管理和政策調控,加快促進展覽業(yè)的市場化。在管理方法上,商務部將建立與展覽業(yè)相關部門的工作協(xié)調機 制,與有關部門進一步加強溝通,協(xié)調制定發(fā)展政策。正確引導展覽場館和配套設施的建設,防止出現(xiàn)盲目建設。很多地方政府設立會展統(tǒng)一管理機構,根據(jù)展覽行業(yè)發(fā)展所需的環(huán)境和配套設施要求,對交通、通訊、旅游、商檢、海關等展覽業(yè)務所涉部門進行協(xié)調,使展覽業(yè)與這些部門、行業(yè)在互動中協(xié)調共進。
商務部計劃未來若干年內將重點支持100個品牌展覽會,著力培育一批具有國際競爭力的“會展航母”,并將進一步 加強國際合作,支持有條件的企業(yè)赴境外單獨或聯(lián)合辦展。十一五期間,我國的展覽企業(yè)數(shù)繼續(xù)增長,企業(yè)主辦展會數(shù)的比重不斷提高,政府主導型展會加快市場化改革,展覽產業(yè)鏈條進一步延伸與發(fā)展,展覽策劃、展覽廣告、展覽設計、展覽運輸、展覽工程、展覽旅游等相關產業(yè)鏈快速拓展。
(三)專業(yè)化比重增加
十一五期間,我國的展會主題正由綜合化趨于專業(yè)化,辦展主體和辦展方式也趨于專業(yè)化。
1.展會主題由綜合化趨于專業(yè)化。在過去相當長一段時期,我國會展追求的都是綜合化,強調小而全,結果造成展會 特色不鮮明、規(guī)模普遍小、吸引力不強。未來的行業(yè)性專業(yè)展會將會更有生命力。近年來,我國展覽專業(yè)化程度不斷提升,專業(yè)性展覽會數(shù)量不斷攀升,協(xié)會、企業(yè) 辦展以專業(yè)展為主,政府主導型展會也向專業(yè)化發(fā)展。在十五期間新增展覽會項目中,專業(yè)性展覽會占比重逐年走高2.展覽分工專業(yè)化。計劃經濟體制下,展覽從業(yè)人員沒有明確分工,多種職能集于一身,同一批人既是展覽組織者, 又是展覽管理者,也是展覽項目的實施者,從展品征集到展品運輸、展品布置直至為參展者提供吃住行服務等均由同一批人承擔,展覽業(yè)缺乏科學的社會專業(yè)化分工 協(xié)作,必然效率低下。未來展覽業(yè)必須形成專業(yè)化分工協(xié)作的局面,會展配套服務公司的經營范圍將進一步專業(yè)分工細化,展覽評估、展覽咨詢、展覽設計裝潢都是 頗有前途的行業(yè)。
3.展覽從業(yè)人員專業(yè)化。我國目前展覽從業(yè)人員很多是半路出家,未來會展從業(yè)人員必須接受正規(guī)的會展教育培訓, 整體素質大大提高,特別是管理人員、項目經理的業(yè)務素質,需要有很高的工作熱情、最好的服務精神、寬闊的思路、敏銳的洞察力、超前的預見性以及熟練的外 語,熟悉現(xiàn)代國際展覽業(yè)務,更多地參與國際競爭與合作。從業(yè)人員的總體知識水平就是展覽業(yè)管理水平的體現(xiàn)。
4.觀眾向專業(yè)化方向發(fā)展。組織觀眾工作將變得更加重要,高質量的觀眾對一個展覽會的成功與否將起到關鍵作用。未來大多數(shù)專業(yè)展會觀眾為專業(yè)界的決策人士、貿易人員及科技人員等。
(四)展會項目數(shù)增速放緩
1.新創(chuàng)展覽項目逐年減少
經過十五期間展會數(shù)量的急劇膨脹,各行各業(yè)的展覽會題材已經得到很大程度挖掘,新創(chuàng)展覽項目越來越難,必然逐年減少,另一方面,展會的總數(shù)量作為基數(shù)不斷增加,很顯然,展覽項目總量的增長速度必然逐年下降,十一五期間該增速還將進一步減緩。
2.展覽項目競爭整合
由于市場競爭的原因,未來我國展覽項目競爭整合在所難免,劣次展覽項目加快淘汰,展覽并購將現(xiàn)高潮。
國際展覽業(yè)看待展覽會并非局限于展銷產品的概念,更多考慮的是樹立產品形象或企業(yè)形象,追求一種長遠、持久的品 牌效果。世界上所有會展業(yè)發(fā)達國家,都重視會展的品牌效應,都擁有自己的品牌展會和會展名城。中國會展業(yè)實現(xiàn)品牌化經營也是必由之路。未來中國的展會將重 新整合,有的展會在競爭中壯大發(fā)展,有的在競爭中消失,有的在競爭中合并,從而涌現(xiàn)更多的品牌。
(五)展館面積繼續(xù)擴大
我國展覽業(yè)發(fā)展的最大的特點就是硬件優(yōu)先發(fā)展。近年來,全國掀起了展覽場館的建設高潮,展覽業(yè)的硬件設施建設大 有超前發(fā)展的態(tài)勢,展覽場館建設檔次高、面積大、科技含量高。盡管國家十一五規(guī)劃明確提出合理規(guī)劃展館布局,防止展館建設過熱,但是一些尚未建有展館的城 市仍然會想法設法建設展館,如拉薩市、蕪湖市不久將會興建新的會展中心;一些城市已有展館供不應求,需要對原有展館進行改建、擴建,也會增加展館面積,如 合肥市正在建設安徽國際會展中心二期,北京中國國際展覽中心新展館計劃。
(六)競爭更加劇烈的趨勢
中國展覽市場目前競爭激烈,表現(xiàn)在展覽城市之間、展覽企業(yè)之間、展覽項目之間、展覽人才之間的全方位競爭“白熱化”。
1.展覽城市間的競爭
我國已有幾十個城市定位在“會展中心城市”或“會展名城”上,這些城市紛紛在城市基礎設施、會展軟環(huán)境建設、品牌展會培植方面加大投入,展覽城市之間劇烈的競爭不可避免,通過競爭將逐步形成合理的展覽區(qū)域布局。
2.展覽企業(yè)的競爭
展覽“蛋糕”畢竟有限,展覽企業(yè)之間競爭日趨激烈。國內展館總量過剩,布局失調。一方面北京、上海展館供不應 求,展館租金不斷上漲,令會展組織公司壓力大增;另一方面一些中小城市展館門可羅雀,產生巨額虧損,難以為繼。近年來,外資展覽公司進入中國設點,必然加劇國內展覽業(yè)的競爭,進而提高我國展覽業(yè)的整體發(fā)展水平。
3.展覽項目的競爭
“十五”期間中國展覽項目數(shù)量急劇增加,相同主題展覽會的數(shù)量越來越多,這些展覽會項目之間的競爭非常激烈,競爭參展商,競爭采購商和觀眾,競爭各種辦展資源。今后多數(shù)展覽項目將重新整合,總體上將朝向大型化、專業(yè)化發(fā)展。
“十一五”期間全國展覽會展位價格水平總體仍然偏低,但由于企業(yè)參展將更加理性,展覽市場競爭的結果,劣次展會 和“形象展會”生存空間將越來越小,品牌展會不斷涌現(xiàn)。由于展位價格充分反映展會質量水平和供求關系,品牌展會的展位供不應求,其價格可數(shù)倍于平均水平, 同時拉動全國展會價格的總體水平上揚。
4.展覽人才的競爭
未來中國展覽業(yè)的競爭,說到底是展覽人才的競爭。越來越多的地方政府將制定鼓勵展覽業(yè)發(fā)展的政策,對于展覽人才 采取優(yōu)惠的引進措施,有成功展覽工作經驗的高層展覽專才是各地展覽企業(yè)獵頭的目標。各地高校紛紛設立會展專業(yè),培養(yǎng)本地展覽人才。展覽企業(yè)重視員工在職培 訓,提高員工展覽專業(yè)素質。
(好展會網(wǎng) )